DENNÍK ŠŤASTIA 4 jún – 16 júl 2019

4 jún – 16 júl 2019 1 DENNÍK Š Ť A S T I A Táto publikácia je určená výlučne pre Life Care ® klientov a partnerov. 4 jún – 16 júl 2019 7 chýb pri podnikaní, ktorým sa musíte vyhnúť Každý robí chyby, a podobné je to aj pri podnikateľoch, najmä u tých, ktorí sú na začiatku. Mať malé vzostupy a pády je normálne, ale pre podnikanie druhu start-up, môže mať aj najmenšia chyba vážne následky. Našťastie sa noví podnikatelia môžu poučiť z chýb druhých a vyhnúť sa im pri rozvoji ich podnikania. Všetko, čo potrebujú, je dôsledné plánovanie, vytrvalosť a schopnosť učiť sa a získavať skúsenosti. 1. Nebojte sa zlýhania Najväčšou chybou, ktorú môžete urobiť, je mať strach z neúspechu. Zlyhanie je kľúčom k úspechu; ak si uvedomíte tento strach a dokážete sa s ním vyspori- adať, už ste urobili prvý krok pri rozvoji svojho podnikania. Navyše sa musíte naučiť prekonať každú prekážku, ktorú stretnete a premeniť ju na lekciu. Ak by sme nevedeli prekonať strach zo zlýhania, určite by na svete neboli žiadni podnikatelia. 2. Efektívne sa zorganizujte Organizácia je kľúčom k úspešnému podnikaniu. Nemôžete začať bez podnikateľského plánu a neustálej organizácie aktivít. Je normálne, že ako podnikateľ musíte čeliť viacero povinnostiam, preto sa musíte naučiť čo najefektívnejšie žonglovať so všetkými úlohami, ktoré máte. Užitočným tipom je vytvoriť si zoznam denných, týždenných a mesačných priorít a riešiť ich podľa dôležitosti. A ešte jeden veľmi dôležitý aspekt: musíte rozdelit zodpovednosti aj zvyšku vášho tímu. Ste podnikateľ, to ale neznamená, že musíte urobiť všetko. Pretože v konečnom dôsledku budete trpieť nielen vy, ale aj vaše podnikanie. 3. Poznajte svojich zákazníkov a trh Zbytočne máte správny produkt, ak nie je určený správnemu trhu. Jednou z najväčších chýb v podnikaní je nesprávne zvoliť cieľovú skupinu vášho produktu. A takáto chyba môže úplne stopnúť vaše podnikanie predtým než ho rozbehnete. Uistite sa, že urobíte dôkladný prieskum trhu, že poznáte svojich konkurentov a zákazníkov, a že poskytujete správne posolstvo správnemu publiku. 4. Zamerajte sa na svoje silné stránky Ako podnikateľ chcete urobiť čo najviac za čo najkratší čas. Ale jednou z vlastností úspešného lídra je vedieť, ako delegovať úlohy. Tak ako sme uvádzali vyžšie, nemôžete urobiť vy všetko. Ak rozdelíte zodpovednosť medzi členov svojho tímu, z dlhodobého hľadiska sa vaše podnikanie stane efektívnejším. Jediné, čo musíte urobiť, je zamerať sa na to, v čom ste najlepší a urobiť všetko, čo môžete na dosiahnutie svojich cieľov. 5. Nemyslite najprv na zisk Podnikanie, ktoré je iba v začiatkoch, neprináša obrovské zisky. Možno by ste mali byť šťastní, že na konci mesiaca, keď si to celé prepočitate tak ste predsa ziskoví . Na to čo musíte myslieť sú zákazníci (ich získanie a udržiavanie) a budovanie reputácie na trhu. Až potom keď vaše podnikanie sa stane známim v prvom rade na lokálnej úrovni, až potom môžete rozmýšľať nad ziskami. Lenže, i vtedy nezabúdajte na svojích zákazníkov. Vždy pracujte na tom, aby ste im poskytli najlepšie služby a ukázali im, že vám na nich záleží!! 6. Nepohybujte sa príliš pomaly Nehovorím vám, aby ste šli naslepo dopredu a robili unáhlené rozhodnutia, ale tiež sa neodporúča, aby ste boli vždy nerozhodnutí a vynechali príležitosti, ktoré by mohli pomôcť k rastu vášho podnikania. Dobrý podnikateľ musí byť ochotný do určitej miery riskovať, byť vizionárom a rozpoznať príležitosť, keď príde do cesty. 7. Vyberte si svoj tím s opatrnosťou Aby bol váš biznis úspešný, je dôležité, aby členovia tímu, ktorý ste vytvorili, spolupracovali pod vedením vedúceho na dosiahnutí cieľov. Vedúci má úlohu vtlačiť víziu spoločnosti, motivovať a povzbudiť zamestnancov. Takto, oni budú spokojní, budú pracovať s radosťou a budú plniť svoje úlohy načas. Povedz STOP elulitíde! Podrobnosti na strane 2.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTkzMDM5