169 lei Active Gel, pentru curățarea vasului de toaletă cu ulei esențial de mentă 508 179 lei Soluţie pentru baie, cu ulei esențial de mentă 975 pentru al 2-lea produs pentru al 2-lea produs 89 lei 81 lei Alegi în orice combinaţie! 135 lei Detergent BIO universal 920 147 lei Soluţie BIO pentru geamuri 980 Alegi în orice combinaţie! 50% REDUCERE PÂNĂ LA 45% REDUCERE PÂNĂ LA 21246 Cumperi produse în valoare de 1000 lei și primești la preţul de 155 lei, Cremă de corp, Treasured Rose, cu apă de trandafiri BIO! *un singur produs pe comandă acest produs cu 155 lei 2 MARTIE · 18 APRILIE 2023 4 redus extra catalog întreg Cremă de corp, Treasured Rose, cu apă de trandafiri BIO 220 lei 280 lei 45% REDUCERE *Promoții disponibile în limita stocului. Afacerile se confruntă cu o serie de provocări în orice moment al dezvoltării lor. Pe măsură ce o afacere crește, diferite probleme necesită soluţii diferite. Ceea ce poate a funcționat cu un an în urmă, ar putea să nu fie cea mai bună abordare în prezent. De prea multe ori, greșelile evitabile transformă ceea ce ar fi putut fi o afacere grozavă într-un șir de eșecuri. Recunoașterea și depășirea capcanelor comune asociate cu creșterea unui business este esențială pentru ca afacerea să continue să crească și să prospere. Trebuie să vă asiguraţi că pașii pe care îi faceţi astăzi nu creează ei înșiși probleme suplimentare pentru viitor. O conducere eficientă vă poate ajuta să profitați la maximum de oportunități, creând o creștere durabilă pentru viitor. Iată care sunt riscurile și greșelile ce afectează cel mai frecvent afacerile în creștere: 1. Nu ţineţi pasul cu piaţa! Cercetarea de piață nu este un pas pe care îl faceți o singură dată, atunci când lansați afacerea. Condițiile de afaceri se schimbă continuu, așa că și cercetarea de piaţă ar trebui să fie continuă. În caz contrar, riscați să luați decizii bazate pe informații învechite, ceea ce poate duce la eșecul afacerii. Atunci când știți unde se află produsele în ciclul lor de viaţă, vă poate ajuta să aflați cum să maximizați profitabilitatea generală. 2. Nu planificaţi! Pe măsură ce afacerea crește, strategia trebuie să evolueze pentru a se potrivi circumstanțelor actuale. De exemplu, este posibil că atenția antreprenorului să se schimbe de la aducerea de noi clienţi la construirea de relații profitabile și maximizarea creșterii cu clienții existenți. Aveţi grijă la oportunism! Întrebați-vă dacă ideile noi se potrivesc cu punctele forte și cu viziunea generală despre direcția în care se îndreaptă afacerea. Reţineţi că fiecare dezvoltare nouă aduce cu sine riscuri în schimbare. Merită să revizuiți în mod regulat riscurile cu care vă confruntați și să dezvoltați planuri pentru fiecare etapă a afecerii. 3. Nu aveţi o abordare multidisciplinară! Pe măsură ce afacerea se dezvoltă, trebuie să fiți atenți la noile probleme și priorităţi care apar. Dacă vă concentrați pe campanii de marketing individuale, s-ar putea să fie nevoie să dedicați mai multe resurse dezvoltării mărcii/ brandului. Identificarea factorilor cheie ai creșterii este o modalitate bună de a înțelege ce trebuie să prioritizați. O abordare multidisciplinară a managementului se concentrează pe conducerea angajaților, dezvoltarea echipei de management și construirea strategiei de afaceri. În loc să tratați fiecare problemă singular, dezvoltați sisteme și structuri care să o facă mai ușor de gestionat în viitor. Abilităţi și atitudini ale antreprenorului Antreprenorii sunt forța motrică din spatele creării și dezvoltării de noi afaceri. Abilităţile care vă pot ajuta să lansaţi o afacere nu sunt aceleași cu cele de care aveţi nevoie pentru a o ajuta să se dezvolte. Este vital să nu vă păcăliți prețuindu-vă prea mult propriile abilități. Sunt șanse să aveți nevoie de pregătire continuă pentru a învăța abilitățile și atitudinile cerute de o afacere de succes. Mergeţi la cursuri, traininguri, luaţi-vă alături mentori! Pentru a-ţi dezvolta afacerea, trebuie să înveți să delegi în mod corespunzător sarcinile, să ai încredere în echipa ta, să renunți la controlul zilnic al fiecărui detaliu. Pe măsură ce afacerea devine mai complexă, trebuie să vă dezvoltăţi abilităţile de gestionare a timpului și să învățați să vă concentrați pe ceea ce este cu adevărat important. Pentru mulți antreprenori de succes, a învaţă să asculte și să accepte sfaturi este una dintre cele mai grele provocări cu care se confruntă. Articol scris de, Elena Boeru – Online & Communication Specialist Provocările unei afaceri dezvoltării
RkJQdWJsaXNoZXIy MTkzMDM5